Agência de Marketing Digital
A história da GSD Dental Clinics com a Mentora de Marketing não é a história de uma campanha que deu certo.
É a construção, ao longo de vários anos, de uma operação integrada de marketing capaz de gerar oportunidades comerciais continuamente, fortalecer a marca e criar ativos próprios de aquisição.
Desde 2022, a Mentora atua de maneira ampla na estratégia de marketing da rede, conectando planejamento, presença digital, conteúdo, redes sociais, site, aquisição orgânica, mídia paga, campanhas comerciais, comunicação das unidades e acompanhamento de indicadores.
Entre 2022 e agosto de 2026, foram registrados 4.062 leads. Desses, 2.424 — aproximadamente 60% — vieram organicamente, enquanto 1.638 foram provenientes das frentes pagas consideradas na consolidação.
Ao mesmo tempo, a construção de comunidade avançou significativamente. Em agosto de 2026, a GSD chegou a 6.671 seguidores no Instagram e 35.421 no Facebook.
O resultado mais relevante, porém, não é uma métrica isolada. É o fato de a empresa ter construído uma estrutura de marketing que continua produzindo resultados anos depois do início do trabalho.
Quando uma empresa cresce, o marketing também precisa amadurecer.
Uma clínica pode inicialmente depender de indicação, presença local, publicações pontuais ou campanhas esporádicas. Mas uma rede com diferentes unidades, tratamentos, públicos, objetivos comerciais e necessidades de comunicação exige outra estrutura.
O desafio passa a ser coordenar diferentes frentes:
É nesse contexto que se desenvolve o trabalho da Mentora com a GSD.
A relação evoluiu para algo que, nas próprias reuniões comerciais da Mentora, Rafaela Sanzi descreve como uma atuação semelhante à de um departamento externo de marketing.
Não apenas uma empresa contratada para produzir peças. Mas uma estrutura externa capaz de pensar, planejar, executar, acompanhar e retroalimentar a estratégia com dados.
O desafio da GSD não poderia ser resumido a: “Precisamos de mais seguidores.”
Nem apenas: “Precisamos anunciar.”
Isso exigia trabalhar duas dimensões simultaneamente:
CURTO PRAZO: GERAR OPORTUNIDADES
Campanhas de tratamentos, mídia paga, landing pages, formulários e ações comerciais deveriam gerar novos contatos para as clínicas.
MÉDIO E LONGO PRAZO: CONSTRUIR ATIVOS
Enquanto as campanhas de performance geravam demanda direta, a estratégia de conteúdo e distribuição nas redes sociais ampliava a presença e a lembrança da GSD.
Ao longo do período, 2.424 dos 4.062 leads registrados tiveram origem orgânica — quase 60% do total.
A Mentora não realizou o trabalho de SEO ou desenvolvimento do site responsável por esse tráfego. Portanto, não atribuímos diretamente esses leads à nossa atuação.
O que podemos observar é que a construção de awareness aconteceu paralelamente a uma forte geração de demanda orgânica: a marca passou a alcançar mais pessoas, construir uma comunidade maior e permanecer presente na rotina do público.
Em marketing, nem toda conversão acontece no mesmo canal em que a descoberta aconteceu.
A Mentora estruturou o marketing da GSD como um ecossistema, e não como canais independentes.
O gráfico a seguir ilustra a evolução acumulada e a proporção entre a aquisição orgânica e paga ao longo de todo o período consolidado (2022 a agosto de 2026):
*Dados referentes a Jan. a Ago. de 2026
O histórico mostra que não estamos diante de um pico pontual. São vários anos consecutivos de geração consistente de oportunidades:
O detalhamento do volume orgânico ano a ano evidencia a consolidação da presença digital da clínica:
Total acumulado: 2.424 leads orgânicos. Aproximadamente 6 em cada 10 leads não dependeram diretamente de campanhas pagas no momento da aquisição.
A construção de marca aconteceu paralelamente à aquisição. No final de 2021, a GSD possuía 824 seguidores no Instagram e 7.702 no Facebook. Em agosto de 2026, os números saltaram expressivamente:
O ano de 2025 oferece um bom recorte da operação paga: as campanhas comerciais voltadas a tratamentos registraram alta eficiência e captação contínua.
